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　　10月29日，中核集團(tuán)黨組成員、總會計(jì)師王學(xué)軍到中國寶原/中核華建調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持資產(chǎn)管理平臺定位，謀劃好在集團(tuán)公司深化改革中的支撐與助推作用，認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　聽取中國寶原/中核華建專項(xiàng)工作開展情況、公司整體運(yùn)行情況及資產(chǎn)管理平臺建設(shè)情況的匯報(bào)后，王學(xué)軍對中國寶原/中核華建迅速落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，穩(wěn)妥推進(jìn)一體化運(yùn)行及深化改革工作成果給予充分肯定，對新寶原新定位新使命，以及展現(xiàn)出的新作風(fēng)新形象給予充分認(rèn)可。針對公司定位、發(fā)展思路、后續(xù)工作舉措等，他同與會人員深入交流。針對下一步工作，他強(qiáng)調(diào)：一要持續(xù)深化改革。要主動擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)妥有序推進(jìn)管理關(guān)系轉(zhuǎn)交、產(chǎn)業(yè)對接、規(guī)劃重塑、人員融合等工作，為集團(tuán)公司改革發(fā)展做好保障和支撐。二要清晰謀劃發(fā)展方向。要立足新定位、新使命，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提升核心競爭力，按照集團(tuán)公司黨組指引的方向前進(jìn)。三要堅(jiān)持資產(chǎn)管理平臺定位。要以集團(tuán)公司整體站位高度，在合法合規(guī)的前提下，充分運(yùn)用市場化手段，做到讓資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)要針對不同時(shí)期的具體情況，做好階段性發(fā)展規(guī)劃。四要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力和發(fā)展自信。要保持昂揚(yáng)斗志，做好攻堅(jiān)克難的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)定不移推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　集團(tuán)公司綜合部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加調(diào)研，中國寶原/中核華建領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、副總師/總監(jiān)級領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人，以及中核興業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加座談。